Principais erros das empresas na implementação da NR-01 (e como evitá-los)
- Micheli Aparecida de Paula

- 27 de ago.
- 2 min de leitura
Atualizado: 1 de set.

A NR-01 não é apenas uma exigência burocrática: ela representa um avanço na forma como as empresas precisam olhar para a saúde e segurança de seus colaboradores. Ainda assim, muitas organizações cometem erros na hora de implementá-la — e esses erros podem custar caro, tanto em multas quanto em desgaste humano.
1. Reduzir a NR-01 a um checklist burocrático
Muitas empresas acreditam que basta preencher relatórios para “cumprir tabela”. Mas a NR-01 exige avaliação psicossocial real, capaz de identificar riscos e criar estratégias preventivas. Evitar esse erro significa enxergar o processo como oportunidade de fortalecimento organizacional.

2. Ignorar o papel da saúde mental
A avaliação psicossocial não é um detalhe. É uma exigência que considera como o trabalho impacta a vida psíquica e emocional das pessoas. Não dar atenção a isso enfraquece o clima interno e aumenta afastamentos.
3. Falta de planejamento após a avaliação
Outro erro comum: aplicar a avaliação psicossocial e não estruturar ações posteriores. A NR-01 não termina no diagnóstico, ela exige planos contínuos de acompanhamento. É nesse ponto que muitas empresas ficam vulneráveis à fiscalização.

4. Não envolver lideranças e equipes
Sem engajamento real, qualquer programa cai no vazio. É fundamental comunicar de forma clara por que esse processo importa e como cada pessoa pode se beneficiar dele.
Evitar esses erros é também uma escolha ética: cuidar de pessoas enquanto se protege de multas e passivos trabalhistas. Implementar a NR-01 com responsabilidade fortalece a empresa e cria relações de trabalho mais humanas.
Micheli Aparecida de Paula
Psicóloga Clínica & Empresarial
CRP: 06/100735


